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　　一個典型的設計項目里幕墻專業(yè)設計管理的過程是相關的難點了。當然，在實際項目中還會出現(xiàn)各種狀況和問題。
　　作為沈陽幕墻公司團隊，需要提前做好各階段計劃和工作，加強各設計單位之間的及時有效溝通，對設計圖紙認真把關，加強圖紙評審力度，及時與公司各部門確認圖紙和方案，把問題解決在圖紙設計上。
　　1、幕墻設計條件圖提供不及時或深度不夠，造成幕墻圖紙質量不佳;
　　2、圖紙評審的環(huán)節(jié)較少，到出圖最后才受迫于成本和工程等壓力進行大規(guī)模改圖;
　　3、圖紙在審圖過程中沒有與各專業(yè)落實好，造成與其它專業(yè)圖紙出現(xiàn)沖突，到現(xiàn)場施工才發(fā)現(xiàn)無法施工;
　　4、現(xiàn)場和工廠巡查較少，不易發(fā)現(xiàn)幕墻的缺陷、質量和效果問題，到發(fā)現(xiàn)問題的時候已經太遲;
　　5、設計變更較多，造成現(xiàn)場返工量大，增加成本，延誤了工期。